人力資源發展目標
　　提高員工素質，拓展員工發展空間，保障并提高員工經濟所得，實現員工價值。
 
基本勞動關系
　　公司與員工建立以自由選擇和契約為基礎的長久合作關系，雙方結為同命運、共成長的利益共同體，勞動合同制是雙方勞動關系的基本形式。
 
人力資源政策基礎原則
　　“以業績多寡論英雄，業績面前人人平等。”公司從這一原則出發，建立客觀、公正、有效的人才選拔機制、績效考核管理體系和價值分配制度。
 
人力資本優先投資原則
　　公司優先考慮和安排人力資源開發投資，積極為廣大員工提供學習和培訓的機會，致力于成為工作、學習一體化組織，促進公司人力資本整體增值，保持人力資源競爭優勢。
 
人才選拔和培養機制
　　建立公開招聘、公開競聘、競爭上崗、內部勞動力市場等形式的人才內部競爭機制，在競爭中甄別和選拔優秀人才，促進人才隊伍年青化、知識化和專業化建設；通過提供高層次的培訓和管理實踐機會，大力培養具有創新精神和競爭力的人才，保證公司事業后繼有人。